מטרת הפרויקט הוא ליצור מנגנון המשנה את הגישה כלפי המורה ומשקיע בו כמשאב העיקרי בבית הספר, על מנת לקדם את ערכי בית הספר ואת הצלחתו. מדובר במועצת מורים, המתווכת בין המורים ובין ההנהלה, ובה יושבים אחראים המקדמים ליווי של פרויקטים, בעלי תפקידים ומורים חדשים, על ידי ציוות ליווי לכל אחד מהם, בניית תיק ליווי ריכוז צרכיו, והעלאתם בצורה מרוכזת ומסודרת בפני ההנהלה כדי ליצור תהליכים המבוססים על תיאום ציפיות וניסיון מצטבר.
כמו כן יש אחראי על זכויות המורה, המרכז אצלו ידע וקישורים לגורמים מקצועיים בעניין שכר, תנאי העסקה וכו'.
הצוות אף מפיק שלושה אירועים לטובת התפתחות אישית, מוטיבציה והשראה למורים.
תובנות שעלו בסדנה- היכולת להפוך משבר שהמורים חוו לתוכנית עבודה פרואקטיבית ולהזדמנות – היא נפלאה. זוהי דרך מעוררת השראה המנתבת צרכים חשובים למקום יישומי ומעשי.
- כדאי לתת דגש על פיתוח מקצועי של מורים.
- יש חשיבות רבה לשיתוף הפעולה עם ההנהלה, יצירת מטרה משותפת ממקום בונה ולא ביקורתי או ממורמר.
- כדאי לחשוב על סדירויות שמעגנות את הרעיון.
- ניתן גם דגש על הליווי והירידה לפרטים במהלכו, שהופכת את הרעיון לבעל ערך עבור המורים ושמה אותם במרכז.
מה זה משנה? – אקלים של פתיחות והערכה כלפי המורה, והכרה בחשיבות תפקידו – מקבל ביטוי מעשי יומיומי, מעוגן בשגרות, ומשקיע במנוע הצמיחה העיקרי והחשוב ביותר של בית הספר- המורה.
למידע נוסף: עינת זיו- 053-8313367 einatziv12@gmail.com
