הבסיס למודל הניהולי של שליטה ובקרה המקובל ברוב הארגונים הוא האופן בו מתנהל הצבא. מזה מאות שנים, השיטה הצבאית מעניקה השראה לעיצוב ארגונים אזרחיים.
האם ניתן לעצב ארגונים בדרך טובה יותר שמאתגרת את השיטה הקונבנציונלית של ניהול מבוסס פחד, ואף הופכת אנשים ליותר יעילים, אפילו במצבי חיים ומוות?
דוד מרקט, כיום קפטיין בגמלאות של הצי האמריקאי ובעבר מפקד צוללת גרעינית, מתאר בסיפורו יוצא הדופן כיצד נטש את הפרדיגמה הצבאית של שליטה ובקרה, יצר בצי ארגון מבוסס חופש, ופיתוח את הצוות הנחשב ביותר בצי.
