סוויץ’ בקטנה

״מנהל, אל תפריע״

ג׳ק וולש, אחד מגדולי המנהיגים העסקיים במאה ה־21, הגדיר את תפקיד המנהל:

״תקצה את האנשים המתאימים להזדמנויות הנכונות, תקצב במקומות הנכונים, נסח את הרעיונות שלך, חלק את המשאבים, וזוז מהדרך”.

סוויץ' בקטנה בניהול

בסדנאות בנות שלוש־שש שעות נתעמק בגישה של אמון וחופש בעבודה, נרכוש כלים ליצירת שינוי בארגון ונחבר את התיאוריה ואת הערכים של סוויץ’ לכלים פרקטיים.

ממונולוג לדיאלוג הטמעת משוב דיאלוגי בארגון

לעתים קרובות מנציחה שיחת המשוב יחסים היררכיים בין נותן המשוב למקבל המשוב, והעובדים מרגישים שקולם לא יכול להישמע, או שבמתן משוב אמיתי יש משום נטילת סיכון. איך משנים את הדינמיקה הזו? איך יוצרים תרבות ארגונית שבה העובדים מרגישים נוח לפנות לממונים עליהם ולקיים שיח אותנטי? איך הופכים שיחת מנהל־עובד ממלחיצה למדהימה?

בסדנה זו נלמד על יצירת תשתית המאפשרת ומקדמת משוב הדדי ונתנסה במודל אחר לשיחת משוב: שיחה אפקטיבית שמבוססת על עיקרון ההדדיות, שבה שני הצדדים נתפסים כבעלי ידע.

של מי המוצר הזה?

העובדים של ימינו צמאים לביטוי הכישרון שלהם, לתרומה חיובית לארגון ולעולם. יש בהם יצירתיות וסקרנות, ויש לספק להם את המרחב לבטא אותן. הארגון כולו ירוויח מכך.

בסדנה זו נתנסה בתהליך צוותי של פיתוח מוצר, שנשען על הכוחות היצירתיים של אנשי הצוות. נלמד, מתוך התנסות, מודל לפיתוח מוצר שנוכל ליישם עם הצוותים שלנו. בסופה של סדנה בת שש שעות נצא עם אבטיפוס למוצר חדש שכולם שותפים ליצירתו.

מתעניינים? השאירו פרטים

דברו איתנו: 03-7412729 | ayalal@democratic.co.il 

השאר/י פרטים ונחזור אליך בהקדם

10 + 2 =

שינוי גודל גופנים
ניגודיות